Mennyi potenciál van még a cégedben? Így hozd a felszínre!

Ismét két tapasztalatomat szeretném neked elmesélni, ami arról szól, hogyan lehet nagyszerűen felfedezni és kiaknázni a cégünkben rejlő potenciált. András, egy építőipari kivetelező vállalat vezetője. Péter egy nyugat-dunántúli informatikai cég vezetője. Tudod, mi a közös a két cégvezetőben?

Ha ezt elhanyagolod, 10-20%-kal is csökkenhet az értékesítésed

A nyáron egy kisérletet végeztünk. 50 db B2B területen dolgozó, országosan tevékenykedő céget hívtunk fel telefonon, hogy elfogadnak-e tőlünk egy ajándék kiadványt. Egészen különféle vállalkozások voltak: kisebbek, nagyobbak, szolgáltatók, kereskedők, gyártók is - és egészen különféle időpontokban kerestük őket napközben. A tapasztalatunk egészen megdöbbentő volt!

Hogyan mérd az üzleti kapcsolataid eredményességét? (1)

Nem rég lett vége az olimpiának. A sport egyértelműen a teljesítmény diadala (jó esetben). Csak úgy tudjuk, ki a jobb, ha mérjük: milliméterben, másodpercben, gólban. Amatőr módon szoktam futni. Egyik alkalommal egy döbbenetes dologra jöttem rá, amit most megosztok veled:

A svájci cégekben nagy a fogadókészség az együttműködésre

Az Együttműködő Vállalkozók Szervezete új stratégiai partnerével, a Svájci-Magyar Kereskedelmi Kamara (www.swisscham.hu) elnökével, Dr. Béres Istvánnal készített interjút. Közös célként, a magyar vállalkozások svájci üzleti kapcsolatainak támogatását szeretné megvalósítani.

Számodra Géza vagy László üzletszerzése a hatékonyabb? (esettanulmány)

Géza és László esettanulmányát hoztam ebben a bejegyzésben, akik más módon szerezték az üzletet. Összevetem, hogy melyik mennyi idő, energia ráfordítást igényelt, és milyen eredmények születtek.

Büszke a termékére: Koltai Attila és Molnár Péter

Két cégvezető, kétféle termékét mutatja be. Az egyik integrált megoldást nyújt műszaki problémákra, a másik egy különleges ipari bicikli.

10 tipp a vevői nemfizetésekből adódó veszteségek elkerülésére

Hazánkban kis- és középvállalkozások tucatjai mennek csődbe a ki nem egyenlített számlák miatt. Ma Magyarországon a számlák 30 %-át késve fizetik a cégek.

Már ennyi elég a sikerhez! Yego példája

Értesz ahhoz, amit csinálsz? Úgy gondolod, jó vagy benne? Ezért érdemes téged választani? Ennyi elég a sikerhez? (Forrás: nol.hu) Yego, a kis kenyai kisfiú is már az iskolában kiemelkedően tehetségesnek bizonyult atlétikában, de ez önmagában kevés volt. A tehetség, az, ha jó valamiben, még jelentett automatikusan sikert.

Mivel kerülhetsz közel a leendő partnereidhez?

Ha olyan cégvezető, vállalkozó vagy, aki nem csak egyszer akar eladni valamit az ügyfelének, hanem szeretné, ha visszatérő vevője legyen akár éveken keresztül, akkor számodra a legfontosabb kérdés, hogyan kerülj közel igazán a partneredhez. Hogyan tudod elérni, hogy szívesen felvegye veled a kapcsolatot? Egyre inkább megbízzon benned?

Pozitívan a cégutódlásról

Az utódlás magában hordozza a jövő ígéretét, régitől az új felé vonulást, az új szemléletek és lehetőségek kipróbálását, a cég felfrissülését, a célok újrafogalmazását, a családi értékek és vagyon megőrzését. A többgenerációs családi vállalkozásokban generációról generációra szállnak a titkos receptek, fogások, szakmai tapasztalatok.