MEGHÍVOM MOST ÖNT
az ingyenes és online Innovatív Partnerkezelési és Fejlesztési Műhelybe!
Mivel gazdagodik a szakmai műhelyben?
Módszereket mutatok arra, hogyan növelheti hitelességét a partnerei (leendő ügyfelei körében), így megszerezve hűségüket hosszú távra!
Jó néhány példát láthat majd arra, milyen gesztusokkal, ügyfélélménnyel érhet el jelentős pozitív hatást partnereinél!
Tudja, hogyan lehet egyedi, különleges úgy, hogy közben számos céggel kell versenyeznie? Hozzáadott értékek fejlesztésére hozok esettanulmányokat!
Hogyan lehet a szakterülete elismert szakértője úgy, hogy a legjobb megrendeléseket megszerezheti a versenytársai elől? Erre konkrét megoldásokat javaslok.
Örülne, ha nagyobb árrést, profitot tudna realizálni? Szerezzen minőségi ügyfeleket egyszerű technikával, akik nem alkudoznak és hosszú távon partnerei lesznek.
Szeretne fejleszteni a jövőben is, innovatív, hatékonyságnövelő megoldásokat használni? A legjobb, ha bevonja a fejlesztéseibe a partnereit – megmutatom hogyan.
Érje el, hogy növekedjen a jó híre a piacon (épüljön a márkája), hogy jó munkatársakat is vonzani tudjon és 30-40%-kal nagyobb bizalommal forduljanak Önhöz partnerei!
A Szakmai Műhely nem jelent megterhelést Önnek, ugyanis 1-2 hetente küldök anyagot, amely esetenként feladatokat is tartalmazhat, de a feldolgozás nem vesz igénybe 10 percnél többet.
Szeretném, ha interaktív lenne ez a műhely, tehát a Műhelyen belül van lehetőség megosztani tapasztalatainkat és választ kaphatunk kérdéseinkre.
Miért éri meg velem tartania?
23 éve foglalkozom üzleti kommunikációval és ezen belül 10 éve az együttműködés alapú vállalatfejlesztéssel.
Közel 3000 vállalkozás vezetőjének segítettem abban, hogy képes legyen együttműködésben gondolkodni és úgy építse, gondozza kapcsolatait, hogy azokból több partnere, több üzleti lehetősége és több pénze legyen.
Számos példa igazolja, hogy az együttműködésekből olyan fejlesztések, innovációk születnek, amelyek hosszú távra megalapozzák egy vállalat növekedését.
Vereb István
EGY AJÁNDÉKKAL IS KEDVESKEDEK ÖNNEK, HA CSATLAKOZIK A MŰHELYHEZ,
amelyet a regisztrációt követően azonnal elküldök Önnek!
Károlyi László, a Legrand Zrt. vezérigazgatójának tanulmányát olvashatja egy új üzleti modellről: „A krechmarking, mint követendő üzleti modell gyártóknak, szolgáltatóknak egyaránt” címmel.
Ezt a modellt használta ő is a Legrand Zrt. fejlesztése során. Az általa említett szempontokat egyaránt használhatja gyártó és szolgáltató, kicsi vagy akár nagyobb vállalkozás is.
A tanulmány 5 lépésben határozza meg azokat a tennivalókat, amelyek szükségesek ahhoz, hogy egy cég fenntartható módon fejlődhessen akkor is, amikor nehéz helyzetbe kerül.